|
La
prise en charge du résident est
fondée sur trois axes : le point de
vue éducatif et occupationnel, le
point de vue psychomédical, le point
de vue social.
3.1. Le point de vue éducatif et
occupationnel
Chaque résident est pris en charge
par l’équipe éducative dans le cadre
des activités occupationnelles
proposées et faisant partie du
projet pédagogique global décrit
ci-après.
Le projet pédagogique global est
divisé en deux projets
complémentaires.
Le premier, projet institutionnel,
est axé sur la prise en charge
pédagogique de l’ensemble des
résidents dans le cadre d’un
développement pédagogique de
groupe.
Le second, projet individuel, est
axé sur la prise en charge
pédagogique personnalisée.

3.1.1. Le projet institutionnel
Il est suivi par l’ensemble de
l’équipe et bénéficie d’une
réévaluation en réunion d’équipe
mensuelle. L’institution est un
microcosme structuré et, donc, est
régie par des règles de vie dont
certaines sont nécessaires au bon
fonctionnement (lever, coucher,
repas, toilette…) et d’autres sont
de l’ordre des desiderata
(développement et réalisation
d’activités à l’intérieur et à
l’extérieur de l’institution). Dès
lors, le projet institutionnel vise
à accorder ces deux pôles.
Le succès de ce projet dépend des
capacités physiques et
intellectuelles des résidents ; le
projet est imaginé, évalué et
développé par l’équipe dans le
respect de l’éthique de
l’institution. Il concerne un
travail collectif des résidents.
Afin de permettre son aboutissement,
il est impératif que l’équipe
éducative et soignante mesure de
manière objective par des systèmes
d’échelle existants (QI, testing
neuropsychologique, DSM IV, capacité
physique…) la capacité
intellectuelle, les troubles
psychologiques et physiques, les
barrières systémiques de chaque
résident.
Une trop grande différence de
capacité entre les résidents ne doit
pas conduire à l’exclusion d’un
individu, mais obliger l’équipe à la
réflexion et à l’adaptation.
En bref, ce projet veille à
l’équilibre de l’individu dans le
groupe et à celui du groupe dans
l’institution ; il conditionne
l’évolution et l’adaptation
pédagogiques de cette dernière.

3.1.2. Le projet individuel
L’épanouissement d’un
individu au sein d’une
institution structurée
( microcosme) ou d’une société
ouverte ( macrocosme) est fonction
de sa réalisation personnelle dans
son milieu de vie. Il induit une
qualité de vie, certes difficile à
définir et à mesurer, mais
intuitivement évidente : il favorise
la réalisation d’une personnalité
dans le groupe, en l’occurrence au
sein de la vie institutionnelle.
C’est l’objectif du projet
individuel, suivi de près par
l’éducateur référent : le projet est
bien sûr modulable et évolutif ; il
bénéficie d’une réévaluation en
réunion d’équipe mensuelle.
Les relations systémiques et la
sexualité sont abordées dans cet
espace de réflexion.
Le but est donc que le résident
trouve équilibre et bien être au
sein du microcosme qui l’abrite et
en relation étroite avec celui-ci.
Il n’est pas exclu d’imaginer que
l’évolution d’un projet individuel
puisse conduire le résident à vivre,
un jour, en dehors de l’institution.
3.1.3. Activités occupationnelles
Les activités occupationnelles sont
proposées en fonction du projet
éducatif institutionnel mais
adaptées en relation étroite avec le
projet individuel.
Dès lors, les activités ci-après ne
sont pas figées ; elles sont
susceptibles d’être modifiées dans
le temps.
L’institution veille à préserver des
activités intra-muros et
extra-muros. Une sortie hors des
murs de l’institution est prévue
quotidiennement pour chaque
résident. Elle sera réalisée ou non
en fonction de ses desiderata et de
son état de santé .
On entend par activité intra-muros
les activités dans le bâtiment ou
dans le parc. Les activités sont
généralement prévues par tranches de
deux heures.
En voici une liste exemplative :
- Activités intra-muros à l’intérieur du bâtiment ;
14 activités réparties sur 14 demi-
journées :
· Atelier de peinture : 2
fois/ semaine,
· Atelier
créatif : 3 fois /semaine,
· Psychomotricité : 1
fois/semaine,
· Cinéma – vidéo : 1
fois/semaine,
·
École : 2
fois/semaine,
(Apprentissage de la lecture,
calcul, culture générale)
.
Rangement des chambres : 1
fois/semaine,
.
Ateliers ludiques : 2
fois/semaine,
.
Cours de cuisine : 1
fois/semaine,
.
Lecture, contes, histoires
racontées : 1 fois/semaine.
|
 |
 |
|
Atelier
de lecture et de calcul
|
Atelier
de peinture
|
 |
Atelier créatif |
- Activités intra-muros dans le parc :
.
Aménagement du parc,
.
Jardinage,
.
Terrains de jeux (pétanque,
football, volley , vélo),
.
Psychomotricité,
.
Promenade,
.
Entretien de la faune et la flore.
Tous les jours, le matin et
l’après-midi.
Le parc est bien sûr constamment
accessible aux résidents et
constitue un superbe lieu de
relaxation.
- Activités extra-muros :
.
Centre sportif : 2
fois /semaine,
.
Piscine : 1
fois/semaine,
.
Arts plastiques : 1
fois/semaine (organisation externe),
.
Sorties en groupe : 3
fois/semaine,
(
Marché ambulant, centre
commercial, ...)
.
Visite culturelle : 1
fois/semaine,
.
Hippothérapie
:1 fois/semaine,
.
Bowling, cinéma
:1 fois/semaine.
Il y a lieu d’ajouter à cette liste
les activités ponctuelles en
fonction des événements culturels,
sportifs et ludiques régionaux
(musées, expositions, rencontres
sportives, animations, voyages, Jeux
olympiques, tournois, ...) qui font
partie de projets élaborés par les
éducateurs.

3.2. Le point de vue psychomédical
Le psychiatre présent
quotidiennement est dès lors
disponible pour toute référence au
suivi et au traitement
psychiatriques et psychoéducatifs.
Le médecin généraliste est présent
une fois par quinzaine et en
urgence. Il suit la santé physique
des résidents et se réfère aux
spécialités médico- chirurgicales si
nécessaire.
Une infirmière est présente
journellement y compris les jours
fériés. Elle aide à la toilette des
résidents, elle effectue les soins
et les traitements prescrits par les
médecins.
Toutes les données médicales sont
rassemblées dans un dossier médical
nominatif, accessible aux
professionnels de la santé.
3.3. Le point de vue social
En étroite collaboration avec les
tuteurs ou organisme de tutelle, il
est tenu pour chaque résident un
dossier social constamment remis à
jour.

|